3 cosas que garantizan a los empleados comprometidos


Uno de los elementos más importantes y fundamentales en los que se puede alinear una compañía de personas es su misión, visión y valores sobre la compañía. Estos componentes son controladores esenciales y potentes para que el equipo ejecutivo logre de manera eficiente el éxito que desea. También son la clave para tener una cultura altamente comprometida de los miembros del equipo que dicen "¡gracias a Dios es lunes!"


Muchas compañías realmente no piensan que es importante tener esto. Pero eso se debe principalmente a una falla importante en el uso de estos términos. Ese único defecto es la integridad que se esconde detrás de los conceptos de la misión, visión y declaraciones de valores.

A menudo hay muchos malentendidos sobre estas palabras, misión, visión y valores. Y hay muchas definiciones por ahí.


Por ejemplo, se pueden tomar en cuenta las definiciones de Peter Senge, quien es más conocido como el autor de La Quinta Disciplina, pero también fue el director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Escuela de Administración MIT Sloan.


Él acuñó la frase, "La Organización de Aprendizaje". Una organización de aprendizaje es el término dado a una empresa que facilita el aprendizaje de sus miembros y se transforma continuamente.


Misión

Así que usemos las definiciones de Peter Senge de estas palabras:

En su visión del mundo, la palabra misión significa "por qué". ¿Por qué estamos en el negocio? ¿Por qué estamos haciendo lo que hacemos aquí? ¿Por qué existe esta empresa? ¿Cuál es el propósito para nosotros existentes?


Ejemplo: Misión para una empresa que otorga préstamos privados para estudiantes: creemos que todos los niños tienen derecho a recibir una educación superior que se financie de manera justa y accesible para todos.


Visión


Por otro lado, la visión es un poco diferente. Una visión es una imagen de lo que quieres tan lejos en el horizonte y lo puedes ver. Y generalmente esto es de tres a cinco años, en una empresa o con una persona. Y a medida que te acercas, revisas. Es importante que sea a largo plazo suficiente para tomar decisiones.


Ejemplo: Visión para una empresa que proporciona préstamos privados para estudiantes: para 2020 habremos permitido que 50 millones de estudiantes reciban una educación superior.


Valores


Los valores tienen que ver con los estándares de comportamiento a los que dices sí o no. Desea que la visión suceda al servicio de la misión, pero hay algunas cosas que son importantes para usted, algunas pautas de comportamiento que no va a comprometer, independientemente.


Creemos que las personas pueden no ser capaces de alinearse profundamente, pero pueden y se alinearán con una misión, visión y valores potentes.


Un maravilloso ejemplo de una visión y valores corporativos es el credo de Johnson. Durante más de 10 años, he usado este ejemplo en capacitación y presentación en empresas y organizaciones. Es un documento de valores bellamente diseñado que enfatiza la importancia de la alineación conductual con los valores. ¡Sigamos su ejemplo!

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